職場新人如何快速成長？四招讓你少走彎路
文/李柘遠
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“職場新手如何做？”永遠是年輕人最關心的一個實際問題。而諸如“職場新人十大法則”“職場新手通關秘籍”“初入職場，你必須擁有的寶典”等文章也永遠層出不窮。翻過幾篇，句句在理，但大多欠缺實例支撐。何況，寫“職場新人法則”的雞湯大師，有的在職場打拼了幾十年，已經不太能感知當今時代職場新人的困惑、不安和訴求了。
我今年工作滿三年，跳過一次槽，第一份工作幹了兩年，第二份剛過一年，還在繼續。應該說，我依然算是一個職場新人，但三年的職場鍛煉，還是讓我多了一份閱曆、一些思考。
我想以一個職場“老”新人的身份，范文，結合自己在高盛兩年的經曆，聊聊如何才能成爲一個給力而受人賞識的職場新人。
若面面俱到，職場新手法則實在可以寫出厚厚一本。這裏分享的建議，是我認爲最重要也是自己最有感觸的四個點，可能包含了雞湯師傅們炒過的舊菜，但每一點都對應了我在高盛的所見所聞，希望能給各位還在讀書或初入社會的同學一點啓發——不論你是在外企、國企，還是自己創業。
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多爲上司減少麻煩和負擔，就是在幫自己
職場新手能做的事不多，能幹的高級活更少——能力和經驗的膚湐[在那兒呢。可是，哪怕是最沒技術含量的端茶送水，其實也能出彩。
工作任務不分高低貴賤，隻有“做得好”和“做不好”兩種性質。而“做得好”了，就能幫上司減少麻煩。沒有上司不喜歡能爲自己減負的下屬，也更願意重用和提攜給力的年輕人。
假設一項工作任務是“1”，那麽“爲上司減少麻煩”，不僅指完成好“1”本身，還指在力所能及的範圍内，把“1”做到“1.1”“1.2”。這多出來的0.1、0.2，往往能區分出誰是“傑出”員工，而誰隻能是“優秀”員工。
我在高盛的第一個直接上司Serena是全北京乃至亞太區工作評分最高、最受大Boss喜歡的員工之一。她從某名校本科畢業後即加入高盛大中華區總部，在我進公司時已效力五年。如果單比投行最常做的那幾項工作或者對公司的忠斩龋?
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